Circle of Happiness幸せを、一人で終わらせない。
経営者と企業の自己実現に向け、経営・組織・事業づくりに伴走します。
株式会社AZent(アゼント)は、ウェルビーイングを軸に、人・組織・事業・地域の自己実現を支援する会社です。
一人の自己実現が、誰かの幸せにつながる。AZentは、そんな幸せの循環を社会のあちこちにつくっていく会社です。
今、どんなことに悩んでいますか?
経営の悩みは、一つとは限りません。まだ整理できていなくても大丈夫です。気になるテーマからご覧ください。
経営判断や、次の一手に迷っている
自分の軸、判断、事業、組織。経営者が抱える悩みから、合う支援を選びます。
- 判断することが多く、優先順位が定まらない
- 社内では相談しにくいことがある
- 経営の方向性を整理したい
社員の育成・定着、組織づくりを進めたい
育成・定着から、組織づくりまで。人と組織の悩みからご覧いただけます。
- 社員がなかなか育たない
- 人材の定着に課題がある
- 経営理念が現場に浸透しない
新しい事業の可能性を確かめたい
創業者個人に限らず、社内から出てきたアイデアの事業化にも使えます。
- 想いはあるが、事業化の進め方が分からない
- 誰に必要とされる事業なのか検証したい
自分の軸や、これからの方向性を整理したい
人生や自分の方向性と向き合いたい人のための入口です。
- 自分が本当に大切にしていることを知りたい
- これからの働き方や人生を考えたい
どれに当てはまるか決めきれない、という状態でも構いません。
どこから始めるか、一緒に整理する支援で起きる変化|支援のあとに、何が変わるか。
経営伴走
迷いが整理され、次に何を決め、何をするかが明確になる。
Well-being HR®
人と組織の現在地が見え、対話と行動から変化が生まれる。
事業幸創支援
実現したい想いが、誰かに必要とされる事業へ変わる。
取り組み・実績|実際に、やってみる。
想いを、実際の挑戦へ。
人、組織、事業、地域。実現したいことを、社会の中で実際に動かしてきました。
- 株式会社ボルテックス
「自分は何のために働くのか?」その問いから、行動の変化が生まれた。
- 課題
- 企業のパーパスを掲げるだけでなく、社員一人ひとりが「自分は何を大切に働くのか」を言葉にし、日々の仕事につなげたい。
- AZentの支援
- CORE®を活用し、個人パーパスを言語化するワークショップを実施しました。
- 確認された変化
- 実施から1か月後、人事担当者から「明らかに行動が変わった社員がいる」「提案や発言が増えている姿が目に見えた変化になっている」と伺いました。
※人事担当者から伺った変化です。CORE®だけによるものとは考えていません。
この事例を詳しく見る - ピー・シー・エー株式会社
経営理念を、これからの会社をつくる共通言語へ。
- 課題
- 長い歴史の中で培ってきたその会社らしさを大切にしながら、社員が共通の方向を見られる理念を再定義したい。
- AZentの支援
- 約4か月の社内プロジェクトに伴走し、経営層から若手まで多様なメンバーが参加する対話とワークショップを設計・進行しました。
- 確認された変化
- 再定義されたPMVVは新たな中期経営計画に組み込まれ、存在意義・方向性・行動の共通言語として位置づけられました。
※プロジェクトを主導されたのはピー・シー・エー株式会社ご自身で、AZentはプロセス設計と対話創出の面で支援しました。
この事例を詳しく見る
AZentが選ばれる理由|研究も、仕組みも、実践も。
研究だけでも、コンサルティングだけでも、ツールだけでもない。4つを一続きで持っていることが、AZentの支援の形をつくっています。
研究・理論
ウェルビーイングの研究知見を取り入れながら、支援の設計を続けています。最幸顧問・アドバイザーとの学術・実践連携があります。
仕組み・テクノロジー
自己認識のためのCORE®、日々の行動につなげるWellpon。考え方だけでなく、続けるための仕組みを持っています。
企業支援の実践
経営者の伴走から、組織づくり、事業づくりまで。実際の企業の現場で動かしてきました。
自ら事業をつくる実践
人に勧めるだけではなく、自分たちでも経営し、試し、失敗し、学ぶ。
東京・船堀の「きっかけ酒場 縁がわ」や、福島・西郷村の「古民家Rinne」など、AZent自身も人・食・地域がつながる場づくりを実践しています。
特許
CORE®関連技術 特許第7710762号
認定
ISO 25554:2024に基づく
「ウェルビーイングISOガイドライン認定」制度 プレ認定 選出
第4回ウェルビーイングアワード2026 モノ・サービス部門 ファイナリスト
専門家との連携
最幸顧問・アドバイザーによる
学術・実践連携
人や会社が動き出す、
「きっかけ」をつくる。
出逢い、対話、問い、自己認識。小さなきっかけから、人・組織・事業・地域の未来を動かします。
できることだけで、
未来を決めなくていい。
Canがあるから挑戦するのではなく、
挑戦するからCanが増えていく。
「やればよかった」ではなく、「やって良かった」と思える人生に。
AZentの考え方|ウェルビーイングは、
世界を見るレンズ。
- 人
- 組織
- 事業
- 地域
誰かの犠牲ではなく、関わる人にとってより良く、続いていく形を考える。
Brand Spirit
ブランドスピリット|世界中を、喜びで唖然とさせる。
Create moments of WOW.
Values
- Playful
- Humor
- Chance Make
- ちょこっと、おせっかい。
- 三方よし
1,001 Well-being Projects
1,001 Well-being Projects|目指すのは、1,001。
人、組織、事業、地域。実現したい想いを実際の挑戦へ変え、幸せの循環を生み出していく。
1,000を超えてさらにもう一つ。挑戦に終わりをつくらないための「+1」。

1,001に込めているのは、挑戦を止めないという意思です。
その背中を、次の世代へ。
挑戦する大人を見た子どもたちが、「大人になるって楽しそうだな」と思える社会へ。
次のきっかけを、
一緒につくりませんか?







