- 組織
- 伴走支援
ピー・シー・エー株式会社
PMVV再定義支援
テーマ
- パーパス経営
- PMVV
- 理念浸透
- 組織文化
実現したかったこと
長い歴史の中で培ってきたPCAらしさを大切にしながら、これからの時代に向けて、社員が共通の方向を見られるPurpose・Mission・Vision・Valueを再定義する。
取り組んだこと
約4か月にわたる社内プロジェクトに伴走。経営層から若手社員まで多様なメンバーが参加し、PCAの歴史・理念・強み・企業文化を振り返りながら対話を重ねた。AZentは、PMVVを外から一方的につくるのではなく、課題整理、意見交換、ワークショップ設計などを通じて、PCAの皆さま自身の言葉が形になるプロセスを支援した。
生まれた変化
再定義されたPMVVは、新たな中期経営計画に組み込まれ、企業としての存在意義・方向性・行動の共通言語として位置づけられた。
AZentが大切にしたこと
答えを外から与えるのではなく、その会社の中にすでにあるものを見つける。歴史、文化、社員の想い。その企業が本来持っているものを対話によって引き出し、未来につながる言葉へ整えることを大切にした。